CMMI V2.0 模型是一套經過驗證的全球最佳實踐，旨在優化不斷變化的全球環境中的業務性能，幫助組織建立解決最常見業務挑戰的關鍵能力并設定相應基準，包括：
l 設計和開發產品
l 提高性能
l 交付和管理服務
l 維持習慣性和持久性
l 管理業務彈性
l 規劃和管理工作
l 選擇和管理供應商
l 確保質量
l 管理員工
l 支持實施
改進業務性能
業務目標直接與運營相關聯，以便在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素方面實現可度量的性能提升。
利用當前的最佳實踐
CMMI V2.0 是經驗證最佳實踐的可信來源，將不斷更新以反映新在線平臺上不斷變化的業務需求。
構建敏捷彈性和規模
直接指導如何增強使用 Scrum 的敏捷項目的過程，并注重性能。
提高基準評估的價值
新的績效導向評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性，同時縮短了準備時間和生命周期成本。
加速采用
通過在線訪問和應用指南，比以往更加容易獲得 CMMI 的優勢。
系統集成
技術服務
信息安全
數據管理
軍工四證
